وسوف تذهب الشركات الصينية لوحة الخلوية العالمية واستكمال تخطيط المنتجات والمبيعات في السوق الصينية. لا يمكنهم نسخ ممارسات شركات الألواح الخلوية الرائدة في العالم بشكل كامل. بدلاً من ذلك، يجب أن تعتمد نهجاً أمثل، وتطبيق التوطين، وتجاوزها تدريجياً. التنمية صعبة. السبب. عند مناقشة الابتكار في السوق ونموذج المحطة الطرفية من المنتج لوحة العسل، ومراحل الخمسة من تطوير التسويق المنتظم للسوق هي تقريبا على النحو التالي:
أولاً، إنها مرحلة بدء تشغيل السوق، بحيث لا يكون هناك أحد؛ (من الصعب القيام بذلك في أكثر من 95٪ من الشركات القائمة).)
ثانياً، إنها مرحلة التسويق التنافسي أو التسويق الحاجز. إنه أمر جيد للناس. (هناك عدد قليل من شركات العسل الصينية التي وصلت إلى هذه المرحلة، ولكن هناك العديد من الشركات التي تفعل جيدا).)
ثالثاً، إنها مرحلة تجزئة المنتجات وتجزئة السوق. إنه أمر جيد للناس، أو الناس جيدة بالنسبة لي. (هذا واحد يحتاج إلى أن يتحقق من قبل شركات لوحة العسل الصينية.)
رابعاً، إنها المرحلة الدولية لسوق المنتجات، حتى يتمكن الناس من أن يكونوا صادقين وواسعين؛ (هذا هو الهدف، وهناك العديد من الشركات الصينية مجلس العسل تحاول).)
خامساً، إنها مرحلة تسويق الخدمات، بحيث يمكن للناس أن يكونوا واسعين وعميقين. (هذا هو عدد الشركات الصينية لوحة العسل تدرس بجد).)
في كل مرحلة من مراحل الابتكار وتطوير سوق منتجات لوحة العسل ، من الضروري إنشاء القدرة التنافسية الأساسية لمنتجاتها الخاصة من لوحة العسل ، وإدخال استراتيجية المحيط الأزرق ، واستخدام المزايا البارزة لتبقى غير مهزوصة في المنافسة.
إلى حد ما، الابتكار في سوق لوحات الخلوية هو أيضا مغامرة. وعندما أحصى الناس الدروس المستفادة من المؤسسات التي خربت فجأة وانخفضت فجأة، ولا سيما المؤسسات الخاصة المحلية، وجدوا أن هذه الدروس كانت تعتبر "ابتكارات جريئة" في ذلك الوقت. إن تجربة الناجحين ودروس الخاسرين هي نوع من الثروة للجميع.
اختيار اتجاه وهدف سوق منتجات لوحة العسل هو مفتاح الابتكار في سوق المشاريع. يمكن للشركة الاختيار من بين آلاف الطرق من بدء التشغيل إلى التوسع السريع إلى التنمية المستقرة. يتم إصلاح الاتجاه ، وأبعد وأبعد ؛ الهدف ليس واقعيا، والسرعة ليست على ما سرعته. هناك العديد من النماذج الناجحة والنظريات الناضجة. ومع ذلك، النظرية شيء واحد، والممارسة شيء واحد. الممارسة بدون نظرية هي الممارسة، والنظرية بدون الممارسة هي نظرية فارغة. ترتبط النظرية بالواقع والبحث عن الحقيقة من الحقائق هو الحل الأساسي. عملية توطين صناعة لوحة العسل الصينية هي عملية ربط النظرية مع الممارسة.
بعد أن أكملت الشركة التراكم الأصلي ، فهي غنية وتقدمية ، وفقا للقوانين الأساسية لتطوير المشاريع الدولية من الدرجة الأولى ، وتعديل الهيكل في الوقت المناسب ، وتوسيع مرحلة التطوير ، وتطوير من إدارة المنتجات إلى إدارة المنتجات وإدارة رأس المال ؛ من السوق المحلية إلى السوق الخارجية.
ناضجة الحديثة (تجديد تأثير الخريطة) تسويق نظرية 4PS (المنتج والسعر والقناة والترويج ، وخدمة ما بعد البيع) هو تنظيم التسويق الفعال لخصها الشركات الدولية من الدرجة الأولى في الممارسة العملية ، ومناسبة أيضا لسوق الصين لوحة العسل.
منتجات جيدة لوحة العسل تتطلب قيمة مضافة عالية، والمحتوى التقني عالية، ونوعية ممتازة، حصة عالية في السوق، وشخصية كبيرة وسحر الموضة، وناضجة في إدارة العلامة التجارية، وتصميم المنتجات، ووضع الخدمة وقنوات التسويق.
ترتبط القيمة المضافة لمنتجات لوحة العسل بتسعير المنتج ، وهو أمر يثير قلق الجميع الذين يدخلون صناعة لوحة العسل. القيمة المضافة تحدد حيوية السوق للمنتج. وفى الوقت الحاضر فان اسعار منتجات لوحة قرص العسل فى السوق المحلى يصل الى اكثر من 2 مليون يوان لكل مجموعة و الادنى هو 3 الاف يوان فقط لكل مجموعة . كل منطقة ومدينة لديها متوسط السعر / مجموعة المقابلة لمؤشر أسعار المستهلك المحلي ، وهو أمر مختلف. منتجات لوحات الخلوية الرئيسية التي تباع في كل منطقة هي متوسط المنتجات، وتمثل أكثر من 40٪ من إجمالي المبيعات في المنطقة. كيف يتم تسعير المنتج الخاص بك؟
كل مدرب ليست على استعداد للحديث، لأن السعي لتحقيق أقصى قدر من القيمة هو هدف المشغل. ما هو سعر المنتج الرئيسي الخاص بك ، كل عائلة لديها نهج مختلف ، والعديد من الزناة. من المعتاد عموماً تصنيف المنتجات إلى لوحات العسل الراقية والمتوسطة والمقتصدة. التصنيف هو في الواقع الخام جدا، وأنه من الصعب تحقيق مثالية تجزئة المنتجات وتجزئة السوق الطلب على القيمة المضافة في السوق. كيفية الترويج للمنتجات وكيفية الوصول إلى السوق دون أرباح مرضية.
